第 1-15 天
现状诊断与优先级
- 与业务团队共同明确 6-8 个高价值场景。
- 评估数据可用性、访问权限与合规要求。
- 与管理层对齐 KPI 目标包。
90 天执行路线图
第 16-35 天
PoC 设计与验证
- 筛选 1-2 个预期 ROI 最高的场景。
- 明确架构、集成路径和验收标准。
- 在上线前完成安全与治理控制。
第 36-65 天
试点上线
- 在受控用户群中发布试点。
- 每周跟踪运营与增长相关 KPI。
- 按迭代节奏优化提示词、模型与流程。
第 66-90 天
规模化与治理
- 固化业务与技术双负责人机制。
- 标准化 MLOps 与监控看板。
- 准备扩展到第 #2 与 #3 个场景。
前 90 天推荐 KPI
- 重复性任务耗时下降 (%)
- 流程单步成本下降 (%)
- 线索到机会转化率提升 (%)
- 客户响应时效提升 (%)
- 模型输出质量与准确度评分
4 个常见问题
- 未定义业务 KPI 就启动项目
- 责任仅落在技术团队
- 安全与治理介入过晚
- 未验证试点结果就直接规模化
与我们一起制定 90 天 AI 路线图
通过一次简短评估，我们将分析现状并给出与业务目标挂钩的可执行方案。